行ったり来たり

前期、やっと前の会社を抜かしたと実感持てました。
売上、儲け、会社規模。全てにおいて上回れました。
一つの目標達成な訳だしもっと嬉しいと思ってたんですがイマイチ嬉しみに欠ける．．．
独立当初は「さっさと抜き去ってドヤ顔したる！」と思ってたし、それがモチベーションにもなってましたが、いざ抜いてみるとあまり何も思わないモンですね。
昨日が今日になった程度でした。
抜いたと言ってもそれを継続しないと意味無いし、成長し続ける事も必要だし．．．この程度で一喜一憂してられないと言うのが本当の所です。
実際、うちの主問題たる「人の問題」は解決してない（と言うか解決する事は無いでしょう）ですし、場所の問題も．．．(‘A`)ｳﾞｧｰ
ホント一生これなんだろうなぁと思わずにいられません(；´Д｀)

その「人の問題」
先ずは人材の確保。現状打てる手は全て打ってるので、後は地道に続ける以外無い。
工場勤務で零細となると入ってくる人材も大体同じ感じ。その中から続く人を採用となると2～30人に1人位の割合になります。
働きやすい環境を整備すると言うのは大前提ですが、同時にやれる事には限界がある訳でして．．．
これはもう諦めずにやり続けるのが一番の策でしょう。

それと従業員の成長と共に問題も少しずつ変わってきました。
より難しい段階に入ってきたなぁと思わずにいられない。
外部から専門家を招いての第三者面談は継続しています。
年単位で見ないと成果の具合は解らない所ですが、個人的には手応え感じてます。
面談会社の方からも「零細規模でこの取り組みは珍しい」と言う事で色々と手を貸してくれて助かってます。

それから「場所の問題」
今の場所ではもう機械は置けず成長は頭打ちなのでその対策。
不動産か．．．お金の工面が．．．

色々と考えて行動しても中々思うような結果が出ない。結果また元の方法に戻ったり．．．
正しく「三歩進んで二歩下がる♪（一歩しか進んで無いやん！）」って事を延々と繰り返してます。
（これ良い歌ですね～w）

ほんと～に少しずつ進んでるので暗中模索に思えるけど、確実に進んでいるんです。（一歩ずつ．．．）
「ババーン！と成長！！」みたいな感じが映えてウケる現代ですが、うちらがそれをやっても上手くいかないのは自明の理。
当然人も見栄えが良い方へ流れるので、人材獲得で苦戦するのは解りきった事です。
ですが、コツコツ積み上げれば後に大きな力になるのも自明の理。
それをある程度理解出来ている人が獲得出来れば良い、と思う所です。