会社の在り方（家族経営）

先だってお客様が見えられた時に家族経営について話しました。
また丁度こんな記事があったり、私自身結構深く関わっていた事もあって書いてみました。

前の記事で親の会社～～と書きました。そう私三代目でした。（正確には四代目）
祖父が起こして父が形にし、叔父が継いで私と言う流れでしたが叔父の代で揉めて離れました。
よくある話しですね。

私のキャリアのスタートは親の会社とは全然関係のない会社でした。
兎に角作業着の仕事は嫌だった、スーツ着て仕事したかった。
霞が関ビルにスーツ着て出勤とか(笑)
はじめは理化学機器のメーカーの営業をやりました。4～5年かな？
100人以上（150人位かな？）居る会社でしたが経営陣は親族でした。

そこで親族会社の経営陣が社員にどんな目で見られてるか？と言う事を学びました。
要するに「社長の親族だから〇〇さんは取締役になった」と言うやつです。
この不満は凄く根強い物でした。まぁ確かに実績が無いのに昇進するのは変ですよね。
それがお金と言う形になって現れるのだから尚更不満が貯まる。

そして父の会社に入り、かつての会社の親族経営陣の様に見られたく無いという思いもあって結構気合い入れて4～5年続けた結果、それなりに出来る事が増えました。
親父が倒れ、叔父が社長になり叔父の息子が立て続けに三人入って来ました。
当然私と同じ想いかと思っていたら．．．社長共々全く違う考えで、散々ぶつかりました。

身内だから裏切らない。だから他の従業員より高い給料を払う。と私の親父は言っていました。
叔父は「お前の親父のやり方を踏襲してるんだ」と言ってました。
うちの親父は身内には甘かったけど、家族には凄く厳しかったんです…
私だけじゃなく、母や姉に対しても。
私は24から親父の会社に入りましたが私の給料は安かったです。（高卒の初任給って感じです）
踏襲してるならそこも踏襲して欲しかったけど、息子連中に出してる額は平均の職人以上、社長の役員報酬は三桁以上でした。
奥さんの勤務実態は無かったけど、会社の金でガソリン代を出し…
まぁ既に親父の代で利益の出るシステムが出来上がっていたし、やりたい放題でも会社は回ってましたが必要以上にあげればヤル気も出ないし、本人の為にもならない等々かなり咬みつきました。
「お前は金金金金、金の事ばっかりだな」と叔父に言われたなぁ。だってさぁ．．．
うん。話しても無駄でしたね。
結局私が厳し過ぎる為、社長の長男が辞めたいと言い出したのがきっかけになり私が出て行く事になりました。

独立して子供が仕事を手伝える位まで成長しました。
子供が手伝ってくれるのは親として本当に嬉しい事でした。
私の親父や叔父も同じ様な気持ちだったんだなと思うと、色々思う事はあります。

会社の在り方ってなんでしょうね。
仕事をして利益を上げなければ潰れてしまう。ならば利益を上げる為に動く。
これが第一の様に思う。
その利益を上げる方法、これは会社によって様々。

私個人は実力が無いのに実力以上の物を与えたり貰ったりするのは間違っていると思っています。
実力主義だと社内がギスギスする？人の和を持って…うんうんチームワークは確かに大事でしょう。
だけどさ、利益を上げる為に一致団結する訳で、一致団結して利益を上げる訳では無いよね？
自らチームワークが大事でチームの一員と言うのであれば、それを言う本人は自立しているべき。
自立していないのに「チームワークが大事」と言うのは、ただ単に寄りかかっているだけですよね。
まぁ様々なチームの形があるので何とも言えないですが、上記の様なチームの形であれば中心になる人物が一番貰いが多いハズですよね。
それがそうじゃないからオカシクなる。
やっぱり仕事、貢献度にたいする対価って非常に重要なんだと思います。

独立して本当の意味で経営側に立ってみると確かに違った景色が見えました。
なるほどと思う事も確かにありますが、根本は変わらないです。
ドライかもしれませんが、従業員にとって会社とは単なる手段の一つに過ぎないんですよね。
生活をしていく為にお金を得る手段の一つ。その為に自らの時間を費やす。
割りに合わないと思えば辞めて行く。
自らの研鑽の結果お金が付いて来ると言う事もあると思いますが、きちんと評価してくれる会社あっての事ですよね。

従業員側がそう思う様に会社側も思う事がある。
成長する意思があって行動に表れている人には手を差し伸べたいし、逆の人間には手を貸したくない。
人それぞれ色々な考えがあると思いますが、深い所で一点でも双方マッチングする事が大事なんでしょうね。
そういう従業員に選ばれる様な会社作りをしていきたいと改めて思いました。
だけど、従業員から選ばれる様な会社作りをするのであれば、家族経営って本当は社長（親）にとって、とても厳しい物なのかもしれませんね。